Très bonne année 2016 à tous nos partenaires, clients et amis !
Toute l’équipe d’Acro BTP vous adresse ses meilleurs vœux pour l’année 2016 ! Que celle-si soit pleine de réussite et de bonheur pour vous et vos proches.
L’année 2015 se termine pour Acro BTP, le temps de faire le bilan d’une année riche en projets. Suite à différents travaux complexes effectués ces derniers mois, que vous pouvez découvrir dans la rubrique « Actualité » de notre site, nous sommes fiers d’avoir abouti à une maturité d’entreprise qui, grâce à une organisation bien ficelée, nous permet d’aborder 2016 en toute sérénité. Cette évolution n’est pas due au hasard… avoir gagné la confiance de mairies, ministères, entreprises, collectivités, bureaux d’études, maîtres d’oeuvre, architectes et particuliers est le fruit de ce résultat. Il donne aujourd’hui un sens à notre métier.
Une politique d’entreprise adaptée à nos domaines d’activités
Les objectifs d’Acro BTP restent toujours centrés sur la réactivité et la qualité. Afin de garantir à nos clients ces deux objectifs, que ce soit sur l’ensemble de nos chantiers et dans nos différents domaines d’activité, nous organisons désormais notre travail sur les quatre axes suivants :
- Protection
- Prévention
- Polyvalence
- Performance
Notre système de qualité combiné au MASE « Manuel d’Amélioration Sécurité des Entreprises » nous donne tous les outils pour y arriver. Il s’appuie sur l’implication et la motivation de l’ensemble du personnel. Nous associons à la compétence de nos salariés un parc matériel de pointe bénéficiant des dernières innovations du secteur. Cette démarche est la méthode adaptée au XXIème siècle ! Force d’anticipation – notre cheval de bataille !
Pour conforter notre politique, notre organigramme fonctionnel nous permet également d’apprivoiser l’urgence pour que chaque contrainte devienne notre point fort. Et aussi, nous nous engageons, comme par le passé, à continuer à former tous nos salariés selon l’évolution constante des exigences et des normes en vigueur.
- Organisation générale en suivi de chantiers
- Formation sur les différents engins sans omettre la sécurité
- Formation sur la prévention
Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes. Henry Ford
Sans oublier l’environnement !
En attendant les directives de la COP 21, pourquoi ne pas avoir un temps d’avance sur ces démarches ? Pour y répondre, nous nous donnons comme but d’investir dans du matériel de pointe, nos engins hydrauliques fonctionnent à l’huile biologique, ils sont également équipés de matériels nous permettant d’avoir une grande polyvalence. C’est un gain de temps assuré et cette même polyvalence engendre aussi la réduction des transferts de matériels, point non négligeable dans notre vallée entachée de pollution aux particules fines.
Développement HSQE
Une nouvelle recrue a intégré notre équipe au printemps 2015, Élodie André, qui a en charge le poste de responsable HSQE (Hygiène Sécurité Qualité Environnement). Ce poste complète parfaitement notre démarche générale liée aux développement d’Acro BTP. Nous avons su garder notre politique d’investissement générale et régulière qui nous a permis d’acquérir de l’outillage adapté à nos domaines d’activités, qui sont, pour citer :
- Les protections et sécurisations de falaises
- Les risques naturels
- Les différents travaux de confortement de sol
- Les travaux de génie civil en accès difficile
- Les travaux urbains
Depuis 17 ans, Acro BTP a fait son chemin dans ces différents domaines d’activité. Aujourd’hui, nous pouvons dire que nous avons su garder une taille humaine que nous ne voulons pas dépasser, en étant intimement persuadé qu’elle garantit la pérennité de l’entreprise et notre esprit d’équipe.
Toute l’équipe d’Acro BTP est impatiente de commencer l’année 2016 avec cette nouvelle méthode de travail.
Julien BAUD, Président d’Acro BTP
